小刷新激活大效益
在扬子江药业集团前不久举行的“制品万箱零缺陷”劳动竞赛上，，，，，，，评委用“细微之处，，，，，，，大有可为”对南京海陵药业固体制剂1号车间分享的乌尔曼包装线刷新履历，，，，，，，给予了这样的点评。。。。。。。。
2003年，，，，，，，南京海陵药业固体制剂1号车间建成投产，，，，，，，一条来自德国的先进乌尔曼Uhl mann包装线也在这里落户。。。。。。。。经由17年的生长，，，，，，，该车间生产的药品品种及产量一直扩大，，，，，，，这条包装线也成为车间以致公司的一大元勋，，，，，，，肩负着6个品种、10个规格的包装使命。。。。。。。。
“老元勋也有力有未逮的时间。。。。。。。。”固体制剂1号车间主任助理郭安东说，，，，，，，随着装备使用年限的增添，，，，，，，再加上频仍切换模具生产，，，，，，，导致装备运行历程中陆续泛起了一些不稳固征象，，，，，，，增添了人工复核的事情量和难度不说，，，，，，，还增添了有外观质量缺陷的产品流入下一个工序的危害。。。。。。。。2019年10月，，，，，，，在郭安东的组织下，，，，，，，一个由车间主任、生产班长和包装线员工组成的攻关小组建设，，，，，，，他们的目的很明确：精准抓出有外观缺陷的产品，，，，，，，并从源头杜绝外观缺陷。。。。。。。。
在“三班两运转”的生产模式下，，，，，，，乌尔曼包装线险些满负荷运作。。。。。。。。为了不影响供货，，，，，，，郭安东向导攻关小组坚持“以小见大”，，，，，，，找准问题的要害点，，，，，，，使用换批次、换模具的间隙举行整改，，，，，，，不打乱原有的生产妄想。。。。。。。。为了梳理出外观质量缺陷的类型，，，，，，，他们汇总了近3年内泛起的所有外观问题，，，，，，，剖析了外观缺陷爆发的环节，，，，，，，并调取了最近3个月的生产纪录，，，，，，，团结装备运行流程最终锁定了5个手艺控制点。。。。。。。。
为了提高效率，，，，，，，郭安东把装备治理处主任蒋付友拉进了攻关小组。。。。。。。。这个连微信头像都是装备的老工程师，，，，，，，10年前就最先与乌尔曼包装线打交道，，，，，，，从装备工程师一起生长为装备治理处主任，，，，，，，这次又回到了原来的战线。。。。。。。。
从2019年10月到今年5月，，，，，，，乌尔曼包装线的刷新像是一场长期战，，，，，，，最让各人自满的一次胜利，，，，，，，是在热封工位后端增添了一个成像系统。。。。。。。。这个看似不大的改变，，，，，，，在海内医药企业中可是亘古未有。。。。。。。。经由热封前成像检测及格的产品，，，，，，，会因传送带震惊导致跳片，，，，，，，引起空泡罩危害，，，，，，，在后端增添一个成像系统，，，，，，，可以对已热封的产品举行复检。。。。。。。。郭安东说：“前后两个成像检测，，，，，，，还可以对药片举行双面检测与剔除，，，，，，，进一步降低了缺乏格品进入外包工序的可能性，，，，，，，确保了产品质量。。。。。。。。”
装备是影响产品质量的主要因素之一，，，，，，，郭安东始终以为要实时关注装备的“小情绪”，，，，，，，小刷新也能激活大效益。。。。。。。。现在，，，，，，，他们正对双成像系统动态检测申请专利，，，，，，，将它推广至集团各个生产车间，，，，，，，也希望业界认可扬子江人关于产品品质的不懈追求。。。。。。。。
