“老班长”于红霞
“你看，，，， ，，这几个瓶口盖轧得不平整，，，， ，，虽然不影响密封性，，，， ，，但照旧要把它们剔出来 。 。 。。 。”日前，，，， ，，卡卡湾88大容量注射剂4号车间一样平常区班长于红霞一边检查事情，，，， ，，一边给员工解说质量控制点 。 。 。。 。这位事情了20多年的“老班长”早已练就了一双“火眼金睛” 。 。 。。 。
2006年，，，， ，，在固体制剂车间事情了10多年的于红霞被调入液体生产车间 。 。 。。 。这关于红霞来说是个极大挑战 。 。 。。 。在固体制剂生产上，，，， ，，她仅靠观、摸、嗅就能区分出各个制剂的质料；；；；；；；但在液体制剂方面，，，， ，，她还只是个初学者 。 。 。。 。
于红霞接手新事情不久，，，， ，，正在排查装备问题的她接到车间主任的电话，，，， ，，客栈码货职员在一批产品A里码到了一箱产品B 。 。 。。 。于红霞的心一下提到嗓子眼儿，，，， ，，她迫切火燎地赶到客栈，，，， ，，把包装剪开，，，， ，，发明内里产品是对的，，，， ，，原来是包装箱弄错了 。 。 。。 。
这件事关于红霞震惊很大，，，， ，，新车间角角落落里尚有哪些隐患没有被发明？ ？？？？ ？？她深切感受到作为班长的重担 。 。 。。 。为了不再犯类似的过失，，，， ，，于红霞决议排查所有生产环节，，，， ，，枚举可能蜕化的环节，，，， ，，编写生产工艺流程规范 。 。 。。 。为了不遗漏任何一个环节和问题，，，， ，，她把现场员工召集起来，，，， ，，一同商讨对策，，，， ，，并在车间试点推行，，，， ，，最终形成了一份适用的《一样平常区包装岗位流程操作注重事项》，，，， ，，并推广到各个兄弟车间 。 。 。。 。
产品C原先的产能无法知足市场需求，，，， ，，扩产迫在眉睫 。 。 。。 。于红霞每次走过C产品线，，，， ，，都会驻足视察，，，， ，，空余时间，，，， ，，她就在条记本上写写画画，，，， ，，模拟设计流程图 。 。 。。 。天天轮班职员换完岗，，，， ，，她还在现场梳理每个区块认真人的事情时间、职责 。 。 。。 。一番较量后，，，， ，，于红霞决议把现场按区块划分，，，， ，，以流水线型结构新流程 。 。 。。 。
新流程推行第一天，，，， ，，员工们操作不习惯，，，， ，，尚有些许诉苦，，，， ，，于红霞就守在现� 。 。 。。 。�，，， ，，时刻纪录需要刷新的地方 。 。 。。 。两三天后，，，， ，，员工们熟悉了新的方法，，，， ，，徐徐体会到新流程的便当 。 。 。。 。最终在减去3名职员、产能扩大1.2倍的基础上，，，， ，，整个历程比原先节约了30多分钟，，，， ，，员工们纷纷给她竖起大拇指 。 。 。。 。
于红霞就是这样把自己的时间和精神都融入了车间，，，， ，，也由此成了一位履历富厚的“老班长” 。 。 。。 。
http://bk.cnpharm.com/zgyyb/2020/06/03/310520.html
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