高质惠民：扬子江药业以质量取胜
企业能存活多久？？？？？？？？为什么要谋划这个企业？？？？？？？？企业谋划乐成的要害是什么？？？？？？？？这是每个企业带动人必需解答的问题 。。。。。。。1971年，， ，，，扬子江药业集团董事长徐镜人用筹集来的1000多元起身，， ，，，在扬子江畔建设了一个简陋的制药生产车间，， ，，，经由40多年的生长，， ，，，至今已经生长为年销售过百亿元的大型医药企业集团 。。。。。。。
40多年沧桑巨变，， ，，，徐镜人和他向导的扬子江药业集团在中国医药大海中奋力前行，， ，，，历经多次风雨波折而愈加壮大，， ，，，成为一家产学研相团结、科工贸一体化的中国大型医药企业集团 。。。。。。。自1996年起，， ，，，综合经济效益一直排名江苏医药行业首位，， ，，，1997年起一连15年跻身天下医药行业前五强； ；；；；2009年、2010年在国家工信部的天下医药工业营业收入百强排行榜中名列榜首，， ，，，成为我国最大的医药企业之一 。。。。。。。
扬子江药业集团总部厂区中西合璧、古典与现代兼备，， ，，，更像绿树围绕、碧波激荡的优美园林，， ，，，建设厂区云云专心、舍得花大手笔投入的人一定有着强烈的将扬子江药业集团打造成“百年迈店”的想法 。。。。。。。扬子江药业集团是怎样在中国强烈的医药市场竞争中勇立潮头、在天下几千家药厂中脱颖而出，， ，，，在实践中一直增强企业焦点竞争力的？？？？？？？？为了集团的一连生长，， ，，，徐镜人和他向导的团队付与了扬子江怎样的品质与特质？？？？？？？？它的生长履历将在中国医药企业史上留下什么奇异印记？？？？？？？？记者有幸多次和扬子江药业集团决议者晤面，， ，，，探讨扬子江药业集团乐成的窍门和奇异的生长蹊径 。。。。。。。2012年8月，， ，，，带着这个谜团，， ，，，记者最先了扬子江药业的质量之旅 。。。。。。。
有人以为，， ，，，在现在中国医药市� 。。。。。。。�， ，，，药品销售乐成绩意味着药企有很好的远景 。。。。。。。扬子江药业集团独辟蹊径，， ，，，走出了一条以质量取胜的蹊径，， ，，，靠质量赢得市� 。。。。。。。�， ，，，创立了中国医药界著名的“扬子江速率”、“扬子江征象” 。。。。。。。然而，， ，，，在国家政策的宏观指导下，， ，，，国家药品羁系越来越严酷规范，， ，，，当降价、GMP、合规等一系列足以令中国制药企业包括跨国药企胆颤心惊的风暴事后，， ，，，能存活下来并能一连生长壮大的医药企业一定有着厚重的实力与底气 。。。。。。。
形成共识 筑守第一道防地
徐镜人在药品质量问题上曾吃过苦头挨过整，， ，，，一封莫须有的举报信，， ，，，让扬子江药业差点跌入“万劫不复”的深渊 。。。。。。。虽然厥后事实证实扬子江药业的产品没有任何问题，， ，，，但风言风语和免职检查的决议让徐镜人在家里“闲职”了39个月，， ，，，这时代他拒绝了多家药企的高薪约请，， ，，，仍情系自己空手起身建设的扬子江畔的这家小药厂 。。。。。。。1993年，， ，，，在扬子江药业账面资金仅剩14元，， ，，，欠款高达几百万元再也谋划不下去的时间，， ，，，外地党委政府拨乱横竖，， ，，，让徐镜人再次挑起了扬子江药业带动人这副沉甸甸的担子 。。。。。。。
痛定思痛后，， ，，，徐镜人明确这样一个原理：药品质量是企业的生命，， ，，，没有什么能击倒扬子江药业，， ，，，唯有质量 。。。。。。。于是，， ，，，徐镜人在厂区挂上了“一瓶输液三条命，， ，，，药品质量是设计和生产出来的，， ，，，不是磨练出来的”等标牌，， ，，，提醒所有员工把药品质量放在最主要的位置，， ，，，虽然这些标牌内容和其他制药企业大同小异，， ，，，但在徐镜人的心田深处却有着差别寻常的意义 。。。。。。。
用诚信赢得客户，， ，，，凭质量开拓市� 。。。。。。。�， ，，，无疑是扬子江药业集团老总认定的企业驻足之本，， ，，，于是提高药品质量很快就成为所有扬子江人的共识 。。。。。。。扬子江药业集团副董事长徐浩宇对提升药品质量也同样有着独到的看法 。。。。。。。他告诉记者，， ，，，扬子江药业集团一定要在药品质量领域做扎实，， ，，，做足功夫，， ，，，未来扬子江药业集团将用更先进的科技手段监视生产，， ，，，在各地的子公司厂房里实现实时监控生产，， ，，，让质量随时处于受控状态，， ，，，把质量隐患祛除在萌芽状态 。。。。。。。
现在跨国药企的手艺储备足，， ，，，治理基础扎实，， ，，，质量理念先进，， ，，，有雄厚的经济支持，， ，，，海内药企在这些方面稍嫌薄弱 。。。。。。。徐浩宇说，， ，，，药品生产质量方面，， ，，，扬子江药业将全球最先进的药品企业作为标杆，， ，，，好比冻干粉针剂型向阿斯利康看齐，， ，，，无菌粉针剂型向罗氏公司看齐，， ，，，固体制剂则向杨森看齐，， ，，，这些给扬子江药业的生产提出了更高要求 。。。。。。。
扬子江药业靠什么树立身牌？？？？？？？？徐镜人告诉记者，， ，，，“‘诚信’是扬子江药业的品牌，， ，，，‘无假’是扬子江药业的品质 。。。。。。。”若是药品质量不高，， ，，，产品大多只能在二、三线都会销售，， ，，，抢占低端市场举行同质化竞争，， ，，，缺乏诚信的企业最终将被市场无情扬弃 。。。。。。。现在，， ，，，扬子江药业的产品险些进入了中国所有的大医院，， ，，，扬子江药业拥有中国医药界著名遐迩的销售步队，， ，，，而销售步队的日益壮大和优异口碑与有诚信、高质量的企业品牌相辅相成 。。。。。。。
舍得投入 装备和人才并举
在采访中，， ，，，我们发明扬子江药业集团的员工都对徐镜人钦佩不已，， ，，，“老板生涯极其简朴质朴，， ，，，可是在提高药品质量上他很舍得花钱，， ，，，只要是对提高药品质量有利的，， ，，，不管多贵的生产检测仪器装备他都舍得买 。。。。。。。”有些检测原辅料的仪器，， ，，，虽然不属于必需添置的装备，， ，，，他买下了； ；；；；价钱高昂但能极大提高生产效率的入口生产装备，， ，，，他买下了； ；；；；能镌汰药品生产污染的生产线，， ，，，他花大价钱买下了，， ，，，这些大手笔的巨额投资令偕行瞠目结舌 。。。。。。。
徐镜人有气概气派的超前行动令扬子江药业集团的部分高层治理职员泛起担心：在药品质量上投巨资不会在短期内看到效益，， ，，，万一收不回投资，， ，，，将会严重影响扬子江药业的生长速率 。。。。。。。事实证实，， ，，，徐镜人的超常行动是准确的，， ，，，一个又一个质量效果，， ，，，一个又一个质量光环，， ，，，为扬子江的产品赢得了较高的市场信誉和份额 。。。。。。。
投入巨资举行硬件设施升级后，， ，，，在软件上该怎样提高呢？？？？？？？？为了使硬件真正过硬，， ，，，徐镜人四处约请人才充分扬子江药业集团的步队 。。。。。。。他相识到在某跨国药企事情过的著名药品质量工程师翁心泰在提高药品质量上很有成绩，， ，，，于是就“三顾茅庐”登门造访，， ，，，请他到扬子江药业集团周全认真药品质量治理 。。。。。。。翁心泰有些记挂，， ，，，“我虽在跨国药企事情多年，， ，，，其履历纷歧定在民营制药企业派上多大用场” 。。。。。。。
徐镜人至心相邀翁心泰来到扬子江药业旅行，， ，，，翁心泰连忙被漂亮的工业园区吸引了，， ，，，他在制药企业事情三十多年，， ，，，历来没有见到制药企业有这么宽大、这么漂亮的厂区，， ，，，比跨国药企还先进的制药生产装备深深地吸引了翁心泰，， ，，，“我在国有制药企业事情多年，， ，，，又在跨国药企事情过，， ，，，像扬子江药业这样上规模、效益好的民营制药企业未几见，， ，，，我要到这里实验一下” 。。。。。。。
翁心泰在扬子江药业受到热烈接待 。。。。。。。到职之后，， ，，，翁心泰身体力行，， ，，，他带来了跨国药企对药品质量的高标准、严要求，， ，，，狠抓药品生产链条的一系列质量控制的新理念、新思绪 。。。。。。。他亲自向导扬子江药业集团的年轻团队开展质量治理事情，， ，，，把先进的制药履历、理念、手艺推广到生产质量治理一线 。。。。。。。扬子江药业集团的员工学习能力强，， ，，，他们逐渐改变了以前的简朴做法，， ，，，以更严酷的药品标准生产药品 。。。。。。。凭着对国际药物市场的敏锐嗅觉，， ，，，翁心泰向导扬子江团队，， ，，，严酷凭证欧盟GMP要求，， ，，，从软硬件入手对药品制造流程举行彻底刷新，， ，，，周全提升质量治理水平，， ，，，这在海内医药行业内未几见 。。。。。。。2010年10月在他的治理和向导下，， ，，，扬子江药业集团固体制剂车间一次性通过了欧盟GMP认证，， ，，，两个产品拿到了欧盟市场的准入授权书 。。。。。。。2012年头，， ，，，集团顺遂完成了德国委托加工的药品生产并乐成打入到欧洲市场 。。。。。。。
翁心泰的“加盟”，， ，，，增强了扬子江药业集团的活力，， ，，，使药品质量水平获得了大幅提升，， ，，，同时人才也有了更宽阔的施展舞台 。。。。。。。
翁心泰告诉记者，， ，，，作为已经在风雨中行进了40多年的民营企业，， ，，，扬子江药业从一个简陋的制药车间完全依赖自身生长壮大到天下压倒一切的大型制药集团，， ，，，重视药品质量让扬子江药业在海内市场享有极高着名度，， ，，，成为中国民营药企的一面旌旗，， ，，，这些效果足以令他这个制药人钦佩不已 。。。。。。。
大手笔的质量投入终于换来丰富回报 。。。。。。。先进的生产、检测仪器有力地包管了药品质量，， ，，，确保扬子江药业与一再“药害”事务无缘 。。。。。。。1998年举行GMP车间刷新的时间，， ，，，正是由于扬子江药业集团舍得投入，， ，，，装备先进，， ，，，人才齐全，， ，，，很快就顺遂通过了GMP认证，， ，，，成为海内第一批拿到GMP认证的企业，， ，，，在市场竞争中占有了先机 。。。。。。。
祖先一步 提前完成新版GMP认证
凭证新版GMP要求，， ，，，在2015年12月31日前，， ，，，所有类别的药品及生产药品的企业、生产车间均应切合新标准，， ，，，未达要求的企业或车间，， ，，，在限期到来后不得继续生产药品 。。。。。。。正如2004年7月1日ＧＭＰ要求一样，， ，，，一批制药企业使劲实力也将迈不过这道药企的“高门槛”,而业绩生长好、将药品质量视若第一要务的药企将越发如鱼得水，， ，，，中国制药行业的国界将重新划分 。。。。。。。
实验1998年版GMP时，， ，，，制药业撒播一句话“搞GMP是找死，， ，，，不搞GMP是等死”，， ，，，现在正在举行的新版GMP认证盛行的顺口溜是，， ，，，“1/3企业无声无息，， ，，，1/3企业岌岌可危，， ，，，1/3企业自强不息” 。。。。。。。扬子江药业集团无疑是自强不息、自我加压、最有底气的领跑者 。。。。。。。国家食物药品监视局派人来扬子江调研，， ，，，询问企业通过新版GMP是否有难题，， ，，，和大大都企业带动人的体现差别，， ，，，徐镜人不提及任何难题，， ，，，他说，， ，，，“我举双手赞成，， ，，，这是国家有气概气派的行动，， ，，，新版GMP的实验促使药企提升药品质量，， ，，，而提高药品质量也是企业生长的迫切需求” 。。。。。。。
徐镜人给员工下达下令，， ，，，“2013年前所有车间所有通过新版GMP标准认证”，， ，，，扬子江药业集团的内控标准高于国家标准，， ，，，集团内部要求高于国家药监部分的要求 。。。。。。。员工们对此已经习惯了，， ，，，“老板一直的拧发条，， ，，，我们不可有丝毫松懈” 。。。。。。。为了通过新版GMP认证，， ，，，扬子江药业主管质量的认真人对集团生产车间情形举行了周全梳理，， ，，，仔细研究了从物料供应商选择、采购、发放使用、药品磨练、药品审核、不良反应处置惩罚、召回等一系列细节 。。。。。。。扬子江药业集团规模大，， ，，，生产车间多、产品剂型多，， ，，，需要刷新的车间必需停产一段时间，， ，，，各个部分的主任们每周开一次聚会，， ，，，对所开展的事情实时剖析协调，， ，，，科学合理调配，， ，，，确保市场供货 。。。。。。。
凭证新版GMP实验进度表，， ，，，扬子江药业集团以通过欧盟GMP认证的车间为基� 。。。。。。。�， ，，，以点带面，， ，，，逐步推进，， ，，，有一部分车间已经刷新完成，， ，，，阻止今年8月，， ，，，现在已有10个车间抵达了新版GMP标准，， ，，，所剩下的车间正紧锣密鼓的进入刷新升级的最后阶段 。。。。。。。
源头控制 严把原辅料采购关
业内公认制药辅料“水较量深”，， ，，，“齐二药”、“毒胶囊”等药害事务都是药品辅料出了问题 。。。。。。。扬子江药业集团一直很是重视药品辅料的采购，， ，，，供应部因此而成为扬子江药业集团治理系统中最主要的部分之一 。。。。。。。
早在十多年前，， ，，，徐镜人就提出“名牌优质、合理定价、包管供应”的采购目的，， ，，，因此扬子江药业集团采购辅料从不把价钱作为第一采购因素 。。。。。。。采购科的姚主任告诉记者，， ，，，扬子江药业对每一种原辅料一样平常都会选择1—3个供应商，， ，，，然后经由审核相关资质、提供实物小样、检测及格后再较量价钱、确定是否采购 。。。。。。。
在辅料采购中，， ，，，扬子江药业有一套高于国家标准的内控标准，， ，，，由于有先进的检测仪器，， ，，，辅料要批批检测，， ，，，不切合标准的产品一律镌汰 。。。。。。。一样平常来讲，， ，，，要经由2年左右的时间才华确定一个及格的辅料供应商 。。。。。。。“有了及格的供应商，， ，，，泛起大问题较少，， ，，，我们只需要治理、监视就可以了 。。。。。。。”磨练科的蒋主任告诉记者，， ，，，“我们有时对供应商实验航行检查，， ，，，还一经对提供了缺乏格辅料的供应商举行罚浚浚�？？？？？睢� 。。。。。。。供应商们都知道扬子江药业要求苛刻，， ，，，可是仍然愿意和扬子江药业相助，， ，，，由于扬子江药业的高标准严要求也会促使供应商的产品质量获得一直提高 。。。。。。。
扬子江药业集团做药字斟句酌，， ，，，绝不迷糊，， ，，，甚至连药品说明书都是用铜板纸印刷，， ，，，药品外包装箱也是用牛皮纸制做 。。。。。。。姚主任说，， ，，，“牛皮纸抗压，， ，，，防潮性能好，， ，，，药品包装在运输途中不易破损，， ，，，药品清静有包管” 。。。。。。。
蒋主任告诉记者，， ，，，“我们有些卖到中西部的产品会亏损一部分，， ，，，可是卡卡湾88产能较量大，， ，，，在其他经济较蓬勃地区价钱可以补一些回来，， ，，，亏损多的产品就要停掉了，， ，，，由于亏损大了就无法一连生长”，， ，，，确实，， ，，，在质料价钱一直上涨、药价却在下降的情形下仍然坚持辅料的高标准，， ，，，扬子江这种选择供应商的模式较量亏损 。。。。。。。可是不久前“毒胶囊”事务令许多企业噤若寒蝉，， ，，，而扬子江药业集团却成竹在胸，， ，，，不受丝毫影响，， ，，，缘故原由就在于缺乏格的辅料基础不可进入扬子江药业 。。。。。。。在中国药品市场上，， ，，，在国家日益提高质量标准的大趋势下，， ，，，扬子江药业恰恰依附其高质量产品走得很是稳健与自信 。。。。。。。
记者手记：
中国有4000多家制药企业，， ，，，相对每个企业而言，， ，，，生长时机是均等的 。。。。。。。在一次次危� ；；；；潞螅�， ，，，都有存活下来并且在危� ；；；；猩ぷ炒蟆⒋悠接怪型延倍鲎呦蜓だ玫钠笠担�， ，，，要想成为这样的企业，， ，，，必需高度警醒并起劲行动，， ，，，深谙“质量是企业命脉”之道的徐镜人向导扬子江药业集团跑得更快，， ，，，更远，， ，，，成为中国医药行业的质量之星 。。。。。。。解读扬子江药业集团创立的绚烂，， ，，，可以清晰的看到它通过走质量效益型生长之路进而实现跨越式生长的轨迹 。。。。。。。
打造百年药企不是一个简朴的命题，， ，，，徐镜人重复强调，， ，，，“没有什么可以打倒扬子江药业集团，， ，，，除了药品质量问题” 。。。。。。。正是由于徐镜人有着敏锐的洞察力，， ，，，才会作育他对药品质量的孜孜追求，， ，，，而这个蹊径恰恰顺应了医药生长纪律，， ，，，成绩了他“质量强企”的梦想 。。。。。。。
